最近迷上了新產(chǎn)品的可行性分析和推演。
　　有幾個(gè)朋友也準(zhǔn)備跳入創(chuàng)業(yè)火坑了，找到我說(shuō)幫忙做做產(chǎn)品分析和可行性討論，欣然應(yīng)允。
　　我一向厭惡純憑感覺(jué)拍腦袋的方式，所以對(duì)于我不了解的行業(yè)，都會(huì)從行業(yè)背景、現(xiàn)狀痛點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品測(cè)試等一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)起聊開(kāi)。
　　(應(yīng)該是因?yàn)檫@些問(wèn)題是投資人愛(ài)問(wèn)的吧，大家都對(duì)答如流，應(yīng)該有過(guò)準(zhǔn)備)
　　然后，開(kāi)心的談話(huà)通常會(huì)卡到一個(gè)問(wèn)題上：
　　“你打算做一個(gè)獨(dú)立APP，是怎么考慮的呢?”
　　本來(lái)其樂(lè)融融的聊天突然凝固了，我開(kāi)始聽(tīng)到各種各樣的回答：
　　做一個(gè)APP，可以拿到更多投資啊。
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不就是應(yīng)該做APP的嗎?
　　額，額。。。不然呢?
　　不做APP叫什么創(chuàng)業(yè)啊?(同時(shí)對(duì)我投來(lái)不屑的眼神~)
　　然后，我就balabalabala說(shuō)了我對(duì)做APP的看法，一大杯冰水的量，真累。
　　從反饋來(lái)看，大家對(duì)我的想法認(rèn)可度還不錯(cuò)。
　　于是總結(jié)一下寫(xiě)出來(lái)，省點(diǎn)以后的吐沫星子，出門(mén)左轉(zhuǎn)這里看，哈哈。
　　關(guān)于是否應(yīng)該做APP，其實(shí)無(wú)外乎幾個(gè)樸實(shí)的道理：
　　一、一些產(chǎn)品idea根本撐不起一款值得創(chuàng)業(yè)的獨(dú)立APP。
　　比如，你想用以下這些idea幫助你創(chuàng)業(yè)，達(dá)到人生巔峰，我勸你再好好想想：
　　做一個(gè)查詢(xún)北京學(xué)區(qū)房的APP，輸入小區(qū)名，輸出是哪個(gè)學(xué)校的學(xué)區(qū)房。
　　做一個(gè)解密興趣討論的APP，討論加密解密的心得技巧。
　　做一個(gè)撿錢(qián)還給失主的APP，撿錢(qián)發(fā)布->失主認(rèn)領(lǐng)。
　　做一個(gè)北京到天津汽車(chē)時(shí)刻表的APP，解決官網(wǎng)更新不及時(shí)的問(wèn)題。
　　這三個(gè)肯定都是有產(chǎn)品價(jià)值的，而且對(duì)某些用戶(hù)/場(chǎng)景也是疼極了的痛點(diǎn)。
　　但是呢，實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品的最佳形式，也許是一張流傳甚廣的Excel表格、也許是一個(gè)豆瓣小組、也許是一張張公告欄的招領(lǐng)啟事，也許是一張截圖、也許是一個(gè)微信公號(hào)。但很可惜，它不該是APP。
　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，頻次超低的、離錢(qián)遠(yuǎn)的、交互(人人、人機(jī))弱的idea，應(yīng)該好好反思。
　　二、從精益創(chuàng)業(yè)的思想來(lái)看，上來(lái)就做APP不夠輕。
　　創(chuàng)業(yè)最初，我認(rèn)為最重要的是快速投入市場(chǎng)、驗(yàn)證idea、并探索產(chǎn)品模式。
　　因此請(qǐng)思考一個(gè)問(wèn)題：
　　“如果想論證我的idea可行性，一定必須注定要通過(guò)獨(dú)立APP來(lái)驗(yàn)證嗎?”
　　我得到多數(shù)的答案，是NO。
　　如果想做個(gè)特定話(huà)題的興趣社區(qū)，其實(shí)可以從豆瓣、貼吧等興趣小組開(kāi)始嘗試運(yùn)營(yíng)。
　　如果你想做一個(gè)媒體，其實(shí)你可以從微信、簡(jiǎn)書(shū)等開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，看看大家會(huì)不會(huì)愛(ài)上你。
　　如果你想試試大家有沒(méi)有閑置物品交換的需求，做個(gè)公號(hào)、Wordpress就能收集用戶(hù)需求了。
　　我理解所謂精益，是在不斷小步測(cè)試和推翻中探索產(chǎn)品，其實(shí)論證絕大多數(shù)的idea，APP都不是必要環(huán)節(jié)。
　　三、最重要的，想清楚APP這種方式的優(yōu)缺點(diǎn)。
　　“我在創(chuàng)業(yè)啊，就得立刻馬上做一款A(yù)PP出來(lái)。” 這是種迷信，得治。
　　科學(xué)的方法論應(yīng)該是辯證的看待世界上的一切事物，這件事也不例外。
　　APP這種產(chǎn)品形式，能提供哪些獨(dú)特價(jià)值?我總結(jié)主要有三點(diǎn)：
　　支持更豐富的交互設(shè)計(jì)，更好的用戶(hù)體驗(yàn)。(相比H5頁(yè)面)
　　對(duì)設(shè)備有更大的控制權(quán)。(如獲得用戶(hù)位置，使用攝像頭、陀螺儀、NFC等)
　　產(chǎn)品和用戶(hù)有更好的互動(dòng)。(主動(dòng)push通知、后臺(tái)任務(wù)等)
　　其他渠道也有各自的優(yōu)點(diǎn)：
　　H5網(wǎng)站：無(wú)需安裝/更新，有鏈接即可訪問(wèn)，超輕量。
　　微信公號(hào)：提供基礎(chǔ)交互邏輯、朋友圈分享渠道、可push可編程。
　　WordPress|discuz：基礎(chǔ)功能無(wú)需開(kāi)發(fā)，當(dāng)天上線(xiàn)，提供完整內(nèi)容管理后臺(tái)。
　　小組貼吧知乎簡(jiǎn)書(shū)：目標(biāo)用戶(hù)扎堆，便于快速啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)/測(cè)試/拉攏。
　　于是我的建議是——
　　如果你的產(chǎn)品重依賴(lài)于特定交互、硬件設(shè)備和消息通知，那就果斷做APP。
　　如果不是，尤其是媒體類(lèi)、興趣小組類(lèi)，那就好好再想想。
　　四、一些案例思考
　　1、嘀嘀打車(chē)
　　定位上，打車(chē)軟件是工具，輕社交，所以初期在社交媒體上價(jià)值不大。
　　而打車(chē)重依賴(lài)于地圖、GPS、push、支付等交互場(chǎng)景，所以需要做個(gè)APP。
　　功夫熊、宜生到家等020上門(mén)
　　產(chǎn)品初期，其實(shí)就是搜索列表、下單的基礎(chǔ)流程，無(wú)重交互。因此，現(xiàn)在大量這類(lèi)產(chǎn)品都是微信公號(hào)+移動(dòng)網(wǎng)站啟動(dòng)，并借勢(shì)微信平臺(tái)推廣。產(chǎn)品跑起來(lái)，獲得穩(wěn)定大量訂單以后，再考慮獨(dú)立做APP。
　　2、羅輯思維
　　人家《羅輯思維》都有三百多萬(wàn)愛(ài)智求真的小伙伴了，依然就是視頻+微信公號(hào)。
　　其實(shí)對(duì)于這類(lèi)內(nèi)容為核心的產(chǎn)品(媒體)來(lái)說(shuō)，做APP基本沒(méi)有意義。我猜除非有一天，羅胖下決心想大做商城、會(huì)員社交，否則應(yīng)該不會(huì)輕易碰APP。
　　最后總結(jié)一句話(huà)：以后誰(shuí)要在遇到這個(gè)問(wèn)題，我就把這篇文章貼她臉上，哇嘎嘎。